AISS
Accademia Italiana del Sei Sigma

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Parità di Genere: Linee Guida, Certificazione e Strategie Aziendali

 

Destinatari:

Dipendenti delle organizzazioni, HR Manager, Manager Aziendali, Responsabili D&I, Consulenti

Obiettivo: Introdurre ed analizzare i principi della UNI/PdR 125:2022, spiegandone le modalità di implementazione in azienda ed i requisiti per la certificazione.

​Programma del Corso

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• Modulo 1 – Introduzione alla UNI/PdR 125:2022

- Contesto normativo: perché è nata la UNI/PdR 125:2022

- Ambito di applicazione e benefici per le aziende

- Certificazione: opportunità, incentivi e miglioramento della brand reputation

• Modulo 2 – Bias Cognitivi e Parità di Genere

- Cosa sono i bias cognitivi e come influenzano le decisioni aziendali

- I principali bias che impattano la parità di genere:

- Strategie per riconoscere e ridurre i bias nei processi decisionali

- Esercizi pratici: test di consapevolezza sui bias

• Modulo 3 – I 6 Pilastri della UNI/PdR 125:2022

- Cultura e strategia: leadership inclusiva e piani di parità

- Governance: responsabilità e modelli organizzativi

- Processi HR: selezione, sviluppo di carriera e valutazione delle performance

- Opportunità di crescita e inclusione: mentoring e sponsorship per le donne

- Equità remunerativa: analisi del gender pay gap e strategie di riduzione

- Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

• Modulo 4 – Implementazione in Azienda

- Il piano strategico

- Raccolta dati e KPI chiave per la parità di genere

- Strumenti per il monitoraggio e la misurazione degli indicatori di performance

- Audit e verifica della compliance

- Strumenti e checklist per la preparazione alla certificazione

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• Materiali forniti

- Slide e documentazione normativa

- Case study ed esempi pratici

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   DURATA: 8 ORE

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Worshop: Sviluppo del Piano Strategico per la Parità di Genere secondo la PDR 125:2022

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Destinatari:

HR Manager, Direttori aziendali, Responsabili di Diversità e Inclusione, Consulenti aziendali

Obiettivo: Fornire ai partecipanti strumenti pratici per sviluppare e implementare un piano strategico conforme alla PDR 125:2022, migliorando l'inclusione e la parità di genere in azienda.

Programma del Corso

• Introduzione alla PDR 125:2022 e al contesto normativo

- Analisi della Situazione Aziendale

- Come effettuare un'analisi preliminare del contesto aziendale

- Raccolta dati e KPI chiave per la parità di genere

- Identificazione di gap e aree di miglioramento

- Strumenti di autovalutazione per HR e Management

• Sviluppo del Piano Strategico

- Definizione di obiettivi e azioni per la parità di genere

- Best practice nella redazione di un piano strategico

- Coinvolgimento del management e dei dipendenti

- Strumenti di comunicazione interna ed engagement

• Implementazione e Monitoraggio

- Governance e responsabilità aziendali

- Indicatori di performance e sistemi di reporting

- Audit interno e verifica della compliance alla PdR 125:2022

- Miglioramento continuo e aggiornamento del piano

• Simulazioni

- Analisi di casi aziendali di successo

- Workshop pratico: simulazione di creazione di un piano strategico

- Condivisione delle esperienze tra i partecipanti

Materiali forniti

- Slide e documentazione normativa

- Case study ed esempi pratici

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  DURATA: 8 ORE​​​​​